巍巍井岡,翠竹搖曳。8月3日至5日,新華社民族品牌工程辦公室、新華網、井岡山市人民政府主辦2022中國企業家井岡山論壇舉行。通策集團董事局主席、通策醫療董事長呂建明出席并主講中國實干家公開課,與大家共同探討《如何避免企業轉型陷阱》。
以下為新華社報道全文
新華網井岡山8月4日電(朱家齊) 提振信心決心,厚植發展動力。8月4日,在江西井岡山舉辦的2022中國企業家井岡山論壇中國實干家公開課上,通策醫療股份有限公司董事長呂建明以《如何避免企業轉型陷阱》為題進行了分享。
近年來,隨著市場需求的擴大,醫療細分領域潛在的市場效益日漸凸顯。呂建明帶領通策醫療在實干中摸索出獨特的通策模式:高校合作、“區域總院+分院”擴張、CM團隊接診、自然分糵、學院制和創新模式,實現快速連鎖復制。在此發展模式下,企業人才團隊培育等優勢也十分明顯。
讓商業創新帶動服務創新
企業家創新是推動企業創新發展的關鍵。作為“通策模式”創新發展的探索者、組織者、引領者,呂建明認為,口腔醫療服務連鎖這條道路難以按照以往的商業邏輯開展。
解決這些問題,在呂建明看來,首要在于提高醫生決策參與度,讓醫生自己管理醫院內部需要管理的事情,讓醫生委員會作出決策。
第二,“高校+醫院”深度合作,加快高層次醫學人才培養。高水平醫學人才培育是高水平醫院建設的核心目標之一,也是引領醫院學科梯隊建設與發展的內在動力,借助高校雄厚的教育資源和技術優勢,可以進一步推動醫療、教學、科研及人才梯隊建設,加快科研成果產出。
第三,需要著力將醫療組織變成學校而非一個管理機構,打造真正的“學習型組織”也是成立通策商學院的初衷?!耙訫BA式的案例分析,取代自上而下的行政化集中管理,公司領導力建設、后備干部培訓、新建醫院的運營團隊培訓,都在這里展開?!?/span>
以人才引擎驅動產業發展
勇于推動組織創新、技術創新和商業模式創新,是通策成功轉型的重要因素。
在完善產業鏈布局,提升企業核心競爭力的過程當中,呂建明認為,醫療服務關系著國民的身體素質與健康狀況,醫療人才隊伍建設是推動醫療相關領域創新發展的決定 性因素。
他表示,要把最好的醫療力量作為整個團隊的“背書人”,生產力核心在于背后掌握知識產權,做設計發明的人?!昂玫膶<矣肋h是醫療行業最為稀缺的資源,不僅僅今天不夠,可能一百年以后還是不夠。想要扭轉這種狀況,只有轉換生產力模式,讓人才驅動成為醫療行業發展新常態?!?/span>
為期三天的中國企業家井岡山論壇,由新華社民族品牌工程辦公室、新華網、井岡山市人民政府主辦,中國企業改革與發展研究會聯合主辦。論壇圍繞“提振信心決心 厚植發展動力”主題,邀請有關單位領導、知名專家學者和企業家等,探討企業如何迎難而上,堅持創新驅動發展,提振發展信心,壯大發展新動能。