巍巍井岡，翠竹搖曳。8月3日至5日，新華社民族品牌工程辦公室、新華網、井岡山市人民政府主辦2022中國企業家井岡山論壇舉行。通策集團董事局主席、通策醫療董事長呂建明出席并主講中國實干家公開課，與大家共同探討《如何避免企業轉型陷阱》。

以下為新華社報道全文

新華網井岡山8月4日電（朱家齊） 提振信心決心，厚植發展動力。8月4日，在江西井岡山舉辦的2022中國企業家井岡山論壇中國實干家公開課上，通策醫療股份有限公司董事長呂建明以《如何避免企業轉型陷阱》為題進行了分享。

近年來，隨著市場需求的擴大，醫療細分領域潛在的市場效益日漸凸顯。呂建明帶領通策醫療在實干中摸索出獨特的通策模式：高校合作、“區域總院+分院”擴張、CM團隊接診、自然分糵、學院制和創新模式，實現快速連鎖復制。在此發展模式下，企業人才團隊培育等優勢也十分明顯。

讓商業創新帶動服務創新

企業家創新是推動企業創新發展的關鍵。作為“通策模式”創新發展的探索者、組織者、引領者，呂建明認為，口腔醫療服務連鎖這條道路難以按照以往的商業邏輯開展。

解決這些問題，在呂建明看來，首要在于提高醫生決策參與度，讓醫生自己管理醫院內部需要管理的事情，讓醫生委員會作出決策。

第二，“高校+醫院”深度合作，加快高層次醫學人才培養。高水平醫學人才培育是高水平醫院建設的核心目標之一，也是引領醫院學科梯隊建設與發展的內在動力，借助高校雄厚的教育資源和技術優勢，可以進一步推動醫療、教學、科研及人才梯隊建設，加快科研成果產出。

第三，需要著力將醫療組織變成學校而非一個管理機構，打造真正的“學習型組織”也是成立通策商學院的初衷?！耙訫BA式的案例分析，取代自上而下的行政化集中管理，公司領導力建設、后備干部培訓、新建醫院的運營團隊培訓，都在這里展開?！?/span>

以人才引擎驅動產業發展

勇于推動組織創新、技術創新和商業模式創新，是通策成功轉型的重要因素。

在完善產業鏈布局，提升企業核心競爭力的過程當中，呂建明認為，醫療服務關系著國民的身體素質與健康狀況，醫療人才隊伍建設是推動醫療相關領域創新發展的決定 性因素。

他表示，要把最好的醫療力量作為整個團隊的“背書人”，生產力核心在于背后掌握知識產權，做設計發明的人?！昂玫膶＜矣肋h是醫療行業最為稀缺的資源，不僅僅今天不夠，可能一百年以后還是不夠。想要扭轉這種狀況，只有轉換生產力模式，讓人才驅動成為醫療行業發展新常態?！?/span>

為期三天的中國企業家井岡山論壇，由新華社民族品牌工程辦公室、新華網、井岡山市人民政府主辦，中國企業改革與發展研究會聯合主辦。論壇圍繞“提振信心決心 厚植發展動力”主題，邀請有關單位領導、知名專家學者和企業家等，探討企業如何迎難而上，堅持創新驅動發展，提振發展信心，壯大發展新動能。